El sector de la edificación se encuentra inmerso en un proceso de transformación profunda donde la innovación y la digitalización se han convertido en pilares fundamentales para su desarrollo. Un escenario en el que la inteligencia artificial (IA) destaca como una de las tecnologías con mayor potencial de impacto dentro de las empresas del sector de la ventana de PVC.

Lejos de ser un elemento de sustitución laboral, “esta tecnología se posiciona como un asistente o copiloto estratégico, capaz de optimizar tareas complejas y reducir costes operativos, como demuestra la disminución de hasta un 80% en los costes de atención al cliente en los mercados que ya la integran”, recordaba la periodista especializada Raquel Roca.

La implementación “coherente y ordenada” de herramientas basadas en IA se traduce de forma directa en “incrementos de productividad y competitividad para el tejido empresarial”, apuntaba la periodista. Sin embargo, el éxito corporativo no   depende exclusivamente de la implantación digital. El valor diferencial reside en situar al potencial humano en el centro de la estrategia, aprovechando aquellas características propiamente humanas que la IA no posee, como la creatividad o el pensamiento crítico.

“Ante entornos cambiantes, complejos y ambiguos, cualidades intrínsecamente humanas como la inteligencia adaptativa, la comunicación social, la empatía y la creatividad son las que permiten tomar decisiones rápidas e innovar conectando ideas de manera diferente”, reflexionaba Roca.

Este año 2026 la asociación se ha enfocado en el área de prescripción impulsando el proyecto Rehabilita y Colabora, una iniciativa puesta en marcha junto con la Asociación AISLA para dinamizar la rehabilitación energética de la envolvente térmica de los edificios y promover la colaboración empresarial entre empresas instaladoras de ambos sectores.

La entidad ha desarrollado diferentes acciones tanto de apoyo a sus asociados, a través de la emisión de informes de mercado, jornadas formativas y webinarios o consultoría interna, como de puesta en valor de la ventana de PVC y sus componentes. Dentro de la actividad de sus grupos de trabajo, destaca el de CAE, que tiene como objetivo analizar y evaluar los retos del sistema para desarrollar fórmulas que permitan ejecutar medidas que hagan más rentable el sistema para la ventana.

También ha aportado su visión a las consultas emitidas por el Gobierno como a la modificación del CTE o al Plan Nacional de Renovación de Edificios. Y ha ejercido la representación de UNE en el Comité de Normalización de Ventanas Europeo.

Objetivos y línea de trabajo para 2026-07

Para el periodo 2026-27, la asociación continuará trabajando en esta línea, poniendo el foco en los cambios regulatorios y técnicos, y abordando el proceso de normalización. Se incidirá en la preparación ante la implantación del futuro DB HSA, que fijará la declaración obligatoria del potencial de calentamiento global (PCG) junto con el establecimiento de un calendario progresivo para su aplicación. ASOVEN también prestará atención al futuro Plan de Renovación de Edificios.

Además, se abordarán de manera transversal los grandes retos del sector: la falta de mano de obra, la inteligencia de mercado, la construcción industrializada, el crecimiento asociativo y el peso en las políticas legislativas.